Objetivos de NETWORK THINKING CONSULTING (NTC) con los servicios de Gestión y Operativa: Mejorar y optimizar los resultados de la empresa a corto plazo

Entre los servicios más destacados incluimos los siguientes:

• Interim Management (Turnarounds, IM temporal, IM part time)
• Diagnostico del funcionamiento de la empresa
• Mejora de los resultados
• Controlling a medida 
• Cuadro de Mando Integral – CMI
• Reingeniería de Procesos enfocada a Resultados – BPR
• Reducción General de Costes de la Compañía – EWCR
• Refinanciación de Deuda
• Planes de Tesorería
• Planificación Financiera.
• Sistemas de presupuestación, Simulación y Seguimiento
• Decisiones Make or Buy / Internalizar, Externalizar
• Servicios Compartidos
• Gestión del Cambio: Procedimientos, Organización, Personas y Sistemas
• Servicios de Formación
• Búsqueda y obtención de Subvenciones

El objetivo de NTC es dar una gama de servicios de alto valor añadido y complementarios entre sí. Así pues, la asistencia y soporte a la gestión son el complemento perfecto de los servicios de Dirección y Estrategia y de los de Finanzas Corporativas. 

Los servicios de soporte a la gestión de NTC están enfocados a la optimización de los resultados de la compañía. El atractivo de estos servicios y los objetivos que buscamos son una amortización de su coste en un corto plazo de tiempo y una metodología de implantación que permita que las mejoras en resultados persistan a lo largo del tiempo.