Objetivos de NETWORK THINKING CONSULTING (NTC) con los servicios de Gestión y Operativa: Mejorar y optimizar los resultados de la empresa a corto plazo

Entre los servicios más destacados incluimos los siguientes:

• • Interim Management (Turnarounds, IM temporal, IM part time)
  • Diagnostico del funcionamiento de la empresa
  • Mejora de los resultados
  • Controlling a medida 
  • Cuadro de Mando Integral – CMI
  • Reingeniería de Procesos enfocada a Resultados – BPR
  • Reducción General de Costes de la Compañía – EWCR
  • Refinanciación de Deuda
  • Planes de Tesorería
  • Planificación Financiera.
  • Sistemas de presupuestación, Simulación y Seguimiento
  • Decisiones Make or Buy / Internalizar, Externalizar
  • Servicios Compartidos
  • Gestión del Cambio: Procedimientos, Organización, Personas y Sistemas
  • Servicios de Formación
  • Búsqueda y obtención de Subvenciones

El objetivo de NTC es dar una gama de servicios de alto valor añadido y complementarios entre sí. Así pues, la asistencia y soporte a la gestión son el complemento perfecto de los servicios de Dirección y Estrategia y de los de Finanzas Corporativas. 

Los servicios de soporte a la gestión de NTC están enfocados a la optimización de los resultados de la compañía. El atractivo de estos servicios y los objetivos que buscamos son una amortización de su coste en un corto plazo de tiempo y una metodología de implantación que permita que las mejoras en resultados persistan a lo largo del tiempo.